乍一看來，瑞士擅長金融與大宗商品交易，又同中國有著更牢固的政治與經(jīng)濟紐帶，都令瑞士成為理想的人民幣交易中心。然而它卻輸給了盧森堡等競爭者。

盡管在過去一年中取得了個別進展，可瑞士相對的止步不前，卻令某些方面感到受挫。

“瑞士關于人民幣的空談不少，卻沒有實際行動，”盧森堡國際銀行前主管米歇爾·沃爾(Michel Wohl)在最近的駐瑞海外銀行協(xié)會(AFBS)新聞發(fā)布會上抱怨道。

沃爾不但指稱瑞士金融界仍生活在過去，他還批評其“傲慢自大”。他特別指出中國銀行與瑞士監(jiān)管部門的一次分歧，直接導致中國銀行兩年前撤走瑞士分行。

相比之下，盧森堡已迎來幾家中方銀行的歐洲總部，且已準備在2015年把這個數(shù)字增至6家。若境內(nèi)不能有至少一家中方銀行從事國家間的人民幣交易結算，那么人民幣交易中心就將無法運轉(zhuǎn)。

歐盟優(yōu)勢

沃爾對瑞士的評價也許有點刺耳，就在今年7月，瑞士國家銀行(SNB)才同中國人民銀行簽署雙邊本幣互換協(xié)議，樹立了一個重要里程碑。

各方努力并沒有到此為止。緊隨互換協(xié)議的簽署，瑞士國家銀行主席托馬斯·喬丹(Thomas Jordan)于8月親訪中國，一個月后瑞士財政部長艾維琳·威德默-施倫普夫(Eveline Widmer-Schlumpf)則會見中國財政部副部長，討論瑞士的潛在人民幣交易中心地位。

然而不可否認的是，同瑞士金融服務業(yè)有著可比性的盧森堡已經(jīng)搶了先聲。2015年，盧森堡預期將境內(nèi)中方銀行的數(shù)量增至6家，而其中一家作為清算銀行剛剛開始營業(yè)。

“我國面積狹小，很容易就能聯(lián)系到政府，”商業(yè)發(fā)展署Luxembourg for Finance的伊麗莎白·亞當斯(Elizabeth Adams)告訴瑞士資訊swissinfo.ch：“(我國政府)的出名之處在于它對商業(yè)的友好態(tài)度，及做事效率較別國更高。”

如今盧森堡希望獲得合格境外機構投資者地位。這將使該國金融機構能在北京證交所直接交易。

亞當斯還把盧森堡的歐盟成員國地位看作一個優(yōu)勢，而此時瑞士同歐盟關系正陷入低谷，以致有人擔心駐瑞金融企業(yè)可能面對進入歐洲市場的限制。

極大歡迎

中國銀行(盧森堡)有限公司總經(jīng)理周立紅今年3月對《中國日報》發(fā)表的評論， 令人毫不懷疑大公國為迎合中國表現(xiàn)出的極大歡迎。

“盧森堡的監(jiān)管部門有極其嚴格的標準，”他說：“既然盧森堡遵循歐盟法律，其嚴格程度就不可能低于其他歐盟國家。而盧森堡監(jiān)管部門的優(yōu)勢，是他們的靈活性、高效率和實用主義。我相信這是一個非常開放的關系，我們正朝著同一個目標努力。”

相形之下，中國銀行2012年的離去，據(jù)稱就是因為與瑞士金融市場監(jiān)管局(FINMA)有分歧。瑞士在吸引和留住中方銀行上的失敗，讓托馬斯·埃席(Thomas Aeschi)-一位由銀行家轉(zhuǎn)行的瑞士人民黨政治家-感到氣憤。

“其他中方銀行似乎也對進駐瑞士沒有多大興趣。如果看一看盧森堡，他們正在向中國的銀行積極示好。我們只有幾家地方推廣機構，而且至今都不太成功，”這位右翼黨員告訴瑞士資訊swissinfo.ch。

“并非每個國家都有一樣的監(jiān)管標準，可是就因為這些理由不能展開討論，那也太愚蠢了。”

瑞士金融市場監(jiān)管局否認曾對中方銀行做過區(qū)別對待，但卻不對個案作出評論。

 “我們受法律框架制約，對每一份銀行許可批準要求都一視同仁，不存在針對某國的處理方式，”發(fā)言人溫岑茨·瑪?shù)偎?Vinzenz Mathys)向瑞士資訊swissinfo.ch記者透露。

錯失良機

圍繞2014年7月正式實施的自由貿(mào)易協(xié)定，瑞士已做了大量工作。然而對駐瑞海外銀行協(xié)會來說，即使這個協(xié)定也成了焦慮的來源之一，因為該協(xié)定未能給在華貿(mào)易的瑞士企業(yè)提供一個人民幣清算機構。

“瑞士失去了一次黃金機遇，未能成為主導力量，來幫助本國企業(yè)通過人民幣同中國企業(yè)直接進行貿(mào)易，”駐瑞海外銀行協(xié)會秘書長馬丁·毛勒(Martin Maurer)告訴瑞士資訊swissinfo.ch。

“自由貿(mào)易協(xié)定本可以讓瑞士企業(yè)得到批準，在中國以企業(yè)身份經(jīng)營相同的銀行服務。”

這本來還可以給予瑞士企業(yè)更大的保護，使其對華的88億瑞郎(約合555億元人民幣)出口貿(mào)易不受匯率浮動的影響。而現(xiàn)在瑞士企業(yè)必須去香港、倫敦或法蘭克福，才能支付和接收人民幣款項。

在毛勒看來，作為人民幣主導債券和基金交易商，瑞士已遠遠落在盧森堡后面，已不足以成為該領域的競爭對手。他指出，瑞士應該做的是集中精力幫助在華貿(mào)易的本國企業(yè)，不要連這塊陣地都被競爭者占領。

寶盛銀行(Julius Baer)人民幣專家陳佳芝則不同意他的看法，她認為瑞士金融領域能從開發(fā)自己的新興人民幣產(chǎn)品-例如債券和其他派生產(chǎn)品-中獲益。她相信瑞士的金融經(jīng)驗與大客戶基礎，是來自全球經(jīng)濟大國、日益受歡迎貨幣的完美伙伴。

“瑞士擁有卓越的財富管理和大宗商品交易業(yè)務，因此向客戶提供更大范圍的人民幣主導產(chǎn)品，是合情合理的，”